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四川省天府优秀首席质量官蔡攀:科学对标管理 技术引领创新

来源:安博电竞中国官方网站网站    发布时间:2024-04-02 00:40:52
蔡攀,四川峨胜水泥集团股份有限公司生产发展部副总经理,负责峨胜水泥产品质量管理,2022年11月

  蔡攀,四川峨胜水泥集团股份有限公司生产发展部副总经理,负责峨胜水泥产品质量管理,2022年11月1日,蔡攀获“四川省天府优秀首席质量官”称号。

  2013年12月参加四川省首席质量官培训获资格证书,是全国水泥标准化技术委员会委员、中国水泥协会标准化技术专家、中国水泥协会标准和质量专业委员会副理事长、国家新材料测试评价平台先进无机非金属材料行业中心技术专家。

  多个主持或参与的技术项目列入省、市级科技成果,获多项专利证书,在《水泥》和《中国水泥》等国家级期刊发表多篇论文。

  所在企业四川峨胜水泥集团股份有限公司,是“全国建材行业优秀质量管理小组活动优秀企业”“四川省实施卓越绩效模式先进企业”“全国质量强市示范城市第一批示范点打造企业”,产品是“四川名牌产品”“四川省最具影响力诚信产品”,通过低碳产品认证。

  收集与质量相关的国家标准和行业标准,在《通用硅酸盐水泥》《水泥生产企业质量管理规程》等标准基础上,制定并执行更为严格的内控标准。作为标准化技术专家,参与《中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥》和《砌筑水泥》等30余个标准制订或修订工作。

  优化质量管理机构,细化质量管理职责,完善质量管理制度,推行质量目标考核。通过制定质量管理目标,落实质量安全责任,组织日常监督检查,及时纠正违反法律法规行为等,树立起高品质的质量文化,提升了企业质量管理上的水准和产品竞争力。“峨胜”品牌2022年品牌价值达28.92亿元。

  始终把质量放在第一位,格外的重视质量风险管控。在质量管理过程中“抓两头、严中间”,在每个环节精心呵护产品质量,确定保证产品性能优秀、质量稳定,从生产到使用全过程可追溯。

  应用先进模式建立质量、环境、职业健康安全和能源管理体系一体化的综合管理体系,开展产品质量认证和低碳认证;按卓越绩效管理模式推进精益化管理,应用PDCA循环模式使生产的基本工艺、产品指标持续优化,质量管理上的水准和品牌价值持续提升。

  用好“千万元峨胜创新基金”。充分的发挥四川省级“熊建君技能大师工作室”和乐山市级“邓磊乐山劳模和工匠人才工作室”技术引领作用,质量管理团队创造新兴事物的能力被有效激发,人才教育培训工作成果显著。每年数十个创新项目和QC项目促进了企业质量升级,创造较好经济效益与社会效益。

  完善产品检验必备仪器配置,投资上千万元新增XRD分析仪、岩相分析仪、中子活化在线分析仪、等温量热仪、同步热分析仪等高端检测和科研设备,应用先进的QCX在线质量控制管理系统和计算机集散控制管理系统,逐渐增强了企业质量检验能力,提升了产品质量稳定性,实现优质高产。

  在大师工作室的带动下,成立若干个质量管理QC小组。充实质量专家库,以“红师傅带蓝徒弟”等多种有效形式传承师傅绝活,培养大批中高级质量专业储备人才,提升质量团队整体研发能力,为生产部门改进工艺、提升质量、降低消耗提供了较强实力的技术服务,为客户开展混凝土实验研究、改进产品使用方法提供了强有力的售后服务。

  积极参与公司供应链管理系统、物流管理系统、能源管理中心等系统建设,推进质量、生产、设备、管理等综合化信息化管理。水泥生产全过程精细监控大大降低水泥质量风险,促进了企业高水平质量的发展。

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